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大全集团召开2021年金秋营销工作会议

发布时间:2021-10-08 来源: 点击次数:143 作者:

10月7日,大全集团召开“2021年金秋营销工作会议”,集团董事会、执委会领导,集团部门总经理,营销总公司副总经理、总监、销售公司总经理、部门负责人,制造公司总经理,销售、货款、财务负责人,订单管理组长、区域和行业负责人,市场经理等通过线上、线下相结合的形式参会。

会上,集团副总裁朱亚伟作金秋营销工作报告,总结1-3季度营销工作取得的成绩,分析存在的问题,围绕“以高质量营销助推集团高质量发展”的工作要求部署第四季度工作,强调要压实责任、内外联动、分类施策、全力以赴催收货款,同时要严格执行销售流程管理制度、开展销售人员的年度评估、合规经营,为订单业绩的持续、高质量增长打好坚实基础。

大全变压器总经理唐建荣、长江股份空气柜总经理李亚、长江股份充气柜总经理徐忠秋、四川销售公司总经理孙红军分别进行发言。

集团总裁徐翔指出,前三季度集团取得历史最佳经营业绩,数字化转型升级有序推进,企业综合实力不断增强,发展势头强劲,感谢全体员工的辛勤工作。下阶段各公司要坚持市场先行,紧抓“碳达峰、碳中和”目标形势下带来的新市场、新机遇,建立一支充满激情、具有专业化水平的营销队伍。制造公司与销售公司要开展深度合作,发挥团队优势、再创佳绩。

集团董事长徐广福做重要工作指示。他指出,1-3季度集团坚持“质量第一,效益优先”的经营理念,加速推进数字化、标准化设计和数字制造,克服了国际形势和原材料价格加速上涨的负面影响,各地销售公司积极发挥在地优势,较好地完成了各项经济指标。金秋营销会议是承上启下的重要会议,目前,货款回笼是第四季度的重要工作之一,不能有丝毫懈怠。集团市场部、营销总公司、制造公司要按照数字化管理和数字制造的流程制度开展工作,扎实推进和落实全年计划,努力做好第四季度市场和销售工作,加大货款催收力度,全力以赴、千方百计完成年度任务。


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